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林豐鋁電車輪廠：拉高標(biāo)桿，大干三個月，奮力實現(xiàn)增盈目標(biāo)
01、7月14日，林豐鋁電公司召開車輪生產(chǎn)經(jīng)營專題會議，深入分析當(dāng)前形勢，研究制定下階段具體工作目標(biāo)和措施。要求各單位要以壯士斷腕、抓鐵有痕的勁頭，進一步認清形勢、自我加壓、拉高標(biāo)桿，大干三個月，奮力實現(xiàn)增盈目標(biāo)。董事長管存拴等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
02、會上，車輪廠班子成員分別就當(dāng)前生產(chǎn)管理中存在的問題進行深入分析，并就下一步在抓計劃督辦落實、行業(yè)對標(biāo)提升、員工培訓(xùn)強化、體系完善貫標(biāo)、訂單銷售優(yōu)化等重點工作方面提出了具體工作措施。公司對車輪廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了充實，并對職責(zé)分工進行了調(diào)整。會議指出，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要有新變化、新突破、新作為，迅速形成合力，大干三個月，創(chuàng)新完成公司既定目標(biāo)任務(wù)。
03、會議強調(diào)，車輪廠要進一步加強團隊建設(shè)，加快完善各項體系建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理制度化；加大崗位工匠培養(yǎng)，通過“師帶徒”獎勵激勵，實現(xiàn)全員技能整體提升；持續(xù)開展各類小指標(biāo)競賽活動，激發(fā)全員活力；加強行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，力爭在較短時間內(nèi)達到行業(yè)先進水平；創(chuàng)新工資績效分配機制，推動各項指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；強化安全文明生產(chǎn)管理，保持公司安全環(huán)保良好態(tài)勢。
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