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創新思路，再接再厲，努力建設一流能源企業——中孚電力公司召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會
1月20日下午，中孚電力公司在鋁電辦公樓五樓會議室召開2019年總結表彰暨2020年工作動員會。豫聯集團副總經理周鐵柱出席會議并講話。中孚實業總經理助理王力，中孚電力公司領導班子、中層以上人員、受表彰的先進集體、先進個人、員工代表共120余人參加了會議。
會議全面總結了電力公司2019年主要工作完成情況，表彰了2019年度涌現出的先進集體和先進個人，宣讀了2020年黨政1號文件，對2020年工作目標、指導思想、重點工作任務進行了明確，對新的績效管理方案進行了解讀。先進集體和先進個人代表分別做了典型發言。中孚電力總經理錢宇分別與各部門負責人簽訂了2020年《目標管理責任書》。
錢宇指出，2019年是電力公司全面實現大幅盈利的一年，全體員工秉承“培育一流團隊、創造一流業績”的理念，以價值創造者為本打造高績效組織，圓滿完成年度目標任務，發電量完成計劃的120%，實現全年連續12個月盈利，綜合售電標準煤耗同比降低23克/千瓦時，全年配煤摻燒比例大幅提升。2020年，電力公司將持之以恒提高業務能力，堅持不懈培育一流團隊，直面市場挑戰，促進生產管理水平、經營創效能力、團隊專業化協同能力、企業競爭力進一步提高，努力建設一流能源企業，確保實現2020年經濟效益等各項目標任務。為此，電力公司將圍繞六個方面開展工作：一是深化業績導向，以能力建設年為契機，繼續打造高績效組織；二是深化市場導向，以能力捕獲機遇，繼續增強經營創效能力；三是深化改革創新，以效率提升為目標，繼續建設高效率組織；四是以安全高效為目標深入開展設備治理；五是以預防能力提升為標準開展安全環保體系建設；六是以學習創新為抓手，持續培育一流團隊。
豫聯集團副總經理周鐵柱作總結講話。他充分肯定了中孚電力公司2019年所取得的成績，結合集團公司2020年工作安排和電力公司生產實際，對電力公司2020年工作提出了五點要求：一是再接再厲，乘勝前進，全面完成2020年各項目標任務，持續保持在集團公司的盈利領先地位；二是切實抓好“ 兩嚴三化”，不斷提高內部管理水平；三是適應產業格局變化，適時調整用戶結構，補齊產能空缺，大力開發直供電和集中供熱；四是堅定不移提升可持續發展能力；五是適應集團公司發展需要，做好電力公司未來三年規劃。
會后，中孚電力公司廣大員工紛紛表示，要以此次會議精神為指引，振奮精神，腳踏實地，立足崗位，最大程度創造效益，為圓滿完成2020年各項目標任務作出更大貢獻！
