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【精益管理】中孚鋁業公司這一工段嘗到了精益管理的甜頭

        檢修工器具整齊擺放,設備名稱、故障原因、檢修工時等檢修數據詳細記錄……中孚鋁業公司動力分廠陽極檢修工段導入精益管理后成效顯著,檢修效率有效提高,設備故障率不斷降低,維修費用大幅下降,該工段嘗到了精益管理的甜頭。



        檢修工段運用“故障5why分析法”“焦點改善十二步法”等精益管理工具,制定了設備故障維修手冊,并在實際操作中持續完善,促進設備維修效率的提高,陽極設備生產故障時間呈直線下降。今年上半年,月平均故障時間僅175分鐘。





        除了保證陽極設備正常生產運行,檢修工段還注重節能降耗修舊利廢。自主修復電解質清理磁選機磁輥和工頻爐線圈、齒軛,節約外協維修費用近4萬元。對凈化車間煙囪上面的配電箱制作了雨搭并安裝到位,消除安全隱患。

        電解煙氣脫硫項目開工后,檢修工段在做好日常檢修工作的同時,每天安排人員支援項目建設,為項目建設提供了人力支持。

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